为什么用了 AI，招聘流程却没有改变？

从一个可重复的任务开始

选择团队经常完成、材料能取得、负责人愿意参与的一项任务，例如候选人推荐报告。先记录原有步骤、耗时和常见退回原因。

让团队共同定义什么叫做好

把事实准确、证据充分、待核实问题明确写成检查表。约定谁准备材料、谁复核、谁记录用人经理反馈。

把反馈放回流程

每周复盘一批真实任务，修订模板和操作步骤。观察团队持续使用与返工情况，再决定是否扩展。